即根据发包企业需要及协议约定，制定相关外包方案，直接参与发包企业的生产管理，包括人员的组织、薪酬的设定及核算、现场生产管理、岗位编排等，由发包企业协助，按时、按质完成项目产量，达到实际发包商的规定产量及标准，项目结束后，外包公司收回劳务人员，与发包商结算完毕双方约定总额费用，项目即行结束。

　　使用项目外包优势：

　　1）不占用实际用工企业的人力资源名额；

　　2）降低生产成本，提高生产效率；

　　3）与员工不建立劳动关系、不涉及薪资核算等人事工作；

　　4）不产生经济补偿或经济赔偿金；

　　5）需要时即可委托组织生产，项目完成后即可结束。简单方便易行。

　　适用于临时需求量大的短期项目外包，根据发包企业需要制定外包方案，直接参与发包单位的人员组织管理、薪酬设计及核算、岗位编排等，由发包企业制定作业标准，按时按质完成项目产量及标准。